今日分享：在生涯规划中，霍兰德兴趣理论中，有一类叫领导型，也叫企业型。如上分享。分享一个案例：有一个初中的小伙子，妈妈抱怨说学习不着调，男女朋友一大堆，最近又因女朋友犯事儿了，无奈找到了我。小伙子短暂的局促后，很快侃侃而谈。老师，你知道吗？我们老师根本不行，整天吊个脸，干这个也不行，那个也不行，为啥按她的做，我不同意。我们哥儿几个合计个什么事儿不行啊，非得想她那么没劲啊？我哥们的爸爸是······我们可以运用他的资源······我妈说我不行，他们越说我不行，我越想团结几个哥们儿干点事儿说服他们······我说：在这一点上，我特别赞同你，我们必须能干事儿，关键的目标是：我们要干多大的事儿，这是关键。咱干大事儿，要具备的是什么，优势是什么？需要储备什么？男孩儿思考起来········这一类孩子就是企业型的代表，他们关注的是影响力，经常鼓舞组织他人，力图达到某个组织或个人目标。而这一类孩子如果引导不好，认识不到他的积极的一面心理品质，极易逆反，破坏力也巨大·······