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有的人会对比我差的人还还会讽刺我，他就暴怒了。其实比他好的人讽刺他，他无所谓他能接受，有人就是对那种，为什么说有些人常常会跟那个停车场的保安打架？会跟小区的保安打架，因为小区他们觉得这小区的保安你还居然敢对我这样子，然后就气就上来，本来还非常有风度的人。但有的人他的自恋性暴怒来自于权威，像他来自于权威，来自于最亲密的权威人物，他对下面的人还没有关系，下面怎么说他也没有关系，但是对于那种有竞争性的权威人物的话，他才会有自恋性暴怒，而且是要有亲密的，他的这种不受控制，不是针对所有的人。
咨询师:是的，老师在上一次的时候啊，实际上我们讨论过这个问题，就是他自恋性暴怒的这个对象到底侧重于哪些人？实际上他侧重于跟自己关系亲近的人，越是亲近实际他越不愿意让对方就是感觉他自己存在的这个困扰，实际上就是越亲近的人他这种感觉是越强烈的，反倒是单位的那些同事，跟他产生这种情况的时候，他选择是走开不解释、忽略。对，实际他是越亲近的人，他的这个症状是越明显的。
督导师:然后他的老板，我觉得他的领导应该是情商蛮高的，他的领导能够用他，所以他能够做牛做马的，因为他其实只是要被认可，他并不是在抢功劳，所以为什么我会说这个人的心态呢一直会在副手的位置上，你看他从成长过程中他没有独当过一面。父母，姐姐两任妻子，还有他强调他还有一句话，他强调他的领导对他的工作是什么？怎么评价的工作的？
咨询师:他的领导实际上大会小会都去夸奖他、肯定他，所以他讲了一句话说我的领导对我的工作是满意的。
督导师:是满意的。
督导师:还是这个词，又是这个满意的，所以满意是他一个人生主题，他这个人生主题就是一个自恋型人格的人，他用一个外界的标准来定义自己，所以他的内核、他的夸大内核是非常的空的一个部分，他是没有实际的内容的部分。所以在这个地方，当然就是他的早年创伤其实是对性能力的愧疚感，后来可能他经过一些实战的经验，他能力能够稍微放松一点，但是这仍然是他原发的一个创伤点。其实他现在的问题得分两个，一个就是我刚讲的五岁的那个部分，另外一个就是他一直要让别人满意，这又是另外一条线，他有两条线。两条线满意的部分是指说，他今天这个就跟性无关，那么那个性创伤又是一条线，他这人就是有两大主题，都要去解决的，所以在这个地方来讲，就是说刚刚我们提到他那个同学，他老婆的同学就是冒犯了他的这个属于性创伤的这一块，是这块的部分。然后他的老婆，其实他的老婆有冒犯了他另外一块，另外他的那一块不是性创伤的，而是另外那块是他必须让老婆满意，但是事实上他老婆确实一直在贬低他，他一直在忍着，忍到最后终于垮了，终于情绪失控，大脑失控去打了妻子，但这个部分是他早晚要发生的这样子。所以你看老婆不给他面子，比起别人不给他面子，来得更让他无法接受。因为老婆是他目前为止比甚至比领导还要重要，必须要让她满意的某一个对象，这些都是他早年的关系来的。